Bodo Krug v. Nidda

Rheingold Advisors, Berlin: Gründungsgesellschafter

GAGFAH Group, Essen:

Leiter Unternehmensentwicklung
  • Gruppenweite Restrukturierung mit 15% Overhead-Einsparung und Prozessverbesserungen
  • Outsourcing eines Unternehmensbereiches
  • Verkauf einer Tochtergesellschaft
Leiter Akquisition
  • Aufbau und Leitung des 16köpfigen Akquisitionsteams
  • Verantwortlich für 19 erfolgreiche Transaktionen / 28.000 Wohnungen / € 1,6 Mrd. Ankaufsvolumen

apellas, Berlin (operative Plattform von Soros/Grove):

Leiter Akquisition
  • Maßgebliche Beteiligung am Aufbau des Unternehmens
  • Ankauf und Finanzierung von 7.500 Wohnungen für € 350 Mio. sowie 100.000 m² Büro für € 200 Mio.
  • Verantwortlich für Ankaufsprüfung, Finanzierung und Endverhandlung Privatisierungen GSW Berlin und WOBA Dresden für insgesamt € 3,9 Mrd. (Last Round Bidders)
  • Eigenkapital-Syndizierung an Co-Investoren

McKinsey&Company, Hamburg: Unternehmensberater

Bodo Krug v. Nidda

Rheingold Advisors, Berlin: Founding Partner

GAGFAH Group, Essen:

Head of corporate development
  • Groupwide restructuring with15% overhead savings and process improvements
  • Outsourcing of a business unit
  • Sale of a subsidiary company
Head of acquisition
  • Built and headed acquisition department with 16 employees
  • Responsible for 19 successful transactions/ 28.000 apartments / € 1.6 bn acquisition volume

apellas, Berlin (operating platform of Soros/Grove):

Head of acquisition
  • Set-up of the newly founded company
  • Purchase and financing of 7,500 residential units for € 350 m and 100,000 sqm office for € 200 m
  • Responsible for due diligence, financing and final negotiations for privatisation of GSW Berlin and WOBA Dresden totalling € 3.9 bn (last round bidder)
  • Equity syndication to co-investors

McKinsey&Company, Hamburg: Strategic consultant